For at have et langsigtet fodfæste i symaskineindustrien og fortsætte med at vokse og udvikle sig, er det ikke kun på grund af sin innovation, men skal også have en fremadskuende vision for at håndtere verden.I de tre år siden epidemien, især i de første to år, hvor verden faldt i isolation, var ledelsen nødt til at kommunikere med udlandet gennem online platforme for at fremme driften af ​​forskellige store oversøiske markeder.Men på grund af manglen på ansigt-til-ansigt kommunikation, er vores faktiske forståelse af det lokale marked stadig meget mangelfuld.

Gennem den hurtige udvikling af Kinas syudstyrsindustri i de seneste år er der opstået mange teknologiske innovationer, og udviklingstendensen for teknologi og industri har også vist nye egenskaber, men mange oversøiske kunder er ikke særligt fortrolige med dem.Især voresautomatisk laserlommesvejsemaskine, vil mange kunder også gerne vide mere om denne maskines funktion og kvalitet på nært hold.Derfor skal vi i denne post-epidemi-æra fremskynde vores skridt for at gå ud og bedre udvikle vores internationale marked.

Nu selv om vores dør ikke er åben, og udenlandske kunder ikke kan komme ind, skal vi selv ud, hvilket er en meget vigtig vej.Nu rekrutterer vi oversøiske agenter til voreslaser lomme svejsemaskineat opnå win-win fordele.

"Gå ud" er den eneste måde for vores brand at have konkurrenceevne og indflydelse i verdensklasse.Især for syvirksomheder, der allerede er blevet "rullet" på hjemmemarkedet, er der stadig et bredt manøvreringsrum på det oversøiske marked, og der er et kæmpe potentiale for underopdeling at udnytte.

For at gøre et godt stykke arbejde med international drift er lokale talenter den mest grundlæggende garanti.Men hvordan man rekrutterer disse oversøiske talenter, og hvordan man dyrker dem til sammensatte talenter og integrerer dem i vores TOPSEW-virksomhed er en stor udfordring, somTOPSEWvil møde i fremtiden.Denne udfordring er langsigtet og skal gradvist løses i processen med at udvide oversøiske markeder.